有關成本損益統計之提問

已檢查表的方式檢視哪些是額外增加的成本，台灣接單大陸生產常因需求不夠明確，增加生產的變數:數量增加.減少或是取消。有時變數來自業務端接單的量，沒有衡量生產的能力，是否有能力如期完成。 缺少下單後的進度追蹤，已郵局包裹來說，完成電腦掃描，即可掌握實際到出貨及到貨的時間。這幾天整理，發現除訂單變更重要運費增加都是快遞，從損益表無法看出個別的差異，是甚麼原因需要以快遞的方式寄送，原因:因生產與交期受哪些監督，迫近於交期由生管.業務催交，以最快的方式送到。  

1.因此責任的歸屬如何界定

2.台北與大陸個別的成本計

您好！

有關成本損益統計之提問，簡答如下：

一、本館參考諮詢服務，無法提供個人或個別企業經營狀況之分析或解答等。並且如您所言，經營生產之成本損益，其影響因子眾多，本館亦無法逐一回答。

二、本館可介紹查找資料可能之工具與管道，例如您可以利用本館館藏目錄查詢系統 http://aleweb.ncl.edu.tw/F ，以成本、損益為關鍵詞，查找相關資料。以下資料提供您參考，其他請依您的需求自行檢索。

1. 民營電信公司FTTX收入與建置成本損益評估模型研究／陳祥欽／中華大學經營管理研究所碩士論文／2008
本館索書號：494 046M 97-19

2. 林業經營成本配賦及其損益計算之研究／曾建薰／國立中興大學森林學研究所碩士論文／1987
本館索書號：436 008M 76-5

三、建議您尋求專業企業顧問，針對您的需求提供專業協助。

以上答覆僅供參考。敬祝　安康！

國家圖書館　知識服務組　謹啟
2015.7.30